中國點膠機產業發展需要注意的問題
隨著產業的升級,在膠水流體應用設備---自動點膠機設備生產量和需求量非常大。中國的點膠設備行業從70年代起步至今,經歷了引進學習模仿創造的多個階段,實現了點膠設備的自主生產。但這遠遠不夠。

1.社會經濟和點設備行業發展規律,尤其是周期性經濟規律。比如近段時間的經濟增長速度放緩,是一個大環境,并不是行業或者企業本身的問題,這時候就要堅定信心,搞好企業自身建設,等到了經濟環境變好時才能迅速發展
2.注重企業管理,管理也是一種生產力,只有做好企業管理,才能保證企業的工作效率,才能保證企業上下同心,才能對市場變化迅速反應。
3.著重抓技術創新,誰掌握了***市場需要的技術,誰就能迅速崛起,在市場競爭中處于主導地位。蘋果之所以能打敗諾基亞,靠的就是技術創新;相反,諾基亞之所以從****到工廠關閉,就是因為技術創新沒有跟上時代的步伐。
4.根據市場變化,圍繞注意,進行縱向或橫向的擴張,做到差異化經營,實現企業的規模化集成化效益。
5.量力而行,穩步發展,不好高騖遠,一口吃不成大胖子,不論是技術、人才、還是銷售網路,都要做到穩扎穩打,不虛浮,切忌為追求短期利益而盲目和勉強的行為。
當下,中國自動點膠設備行業正在進行資源整合和產業結構升級,全國大大小小的自動點膠機設備企業都主動或被動的投入這場變革中。或者主動去改變,占取市場先機,或者被動去改變,落后就要挨打。點膠設備行業的有識之士都選擇了主動改變,跟隨時代前進的步伐,深圳市品速科技有限公司也不例外。品速點膠設備在參與自動點膠機設備行業升級中,積極思考,認為在企業發展中,必須注意以下幾個問題:

1.社會經濟和點設備行業發展規律,尤其是周期性經濟規律。比如近段時間的經濟增長速度放緩,是一個大環境,并不是行業或者企業本身的問題,這時候就要堅定信心,搞好企業自身建設,等到了經濟環境變好時才能迅速發展
2.注重企業管理,管理也是一種生產力,只有做好企業管理,才能保證企業的工作效率,才能保證企業上下同心,才能對市場變化迅速反應。
3.著重抓技術創新,誰掌握了***市場需要的技術,誰就能迅速崛起,在市場競爭中處于主導地位。蘋果之所以能打敗諾基亞,靠的就是技術創新;相反,諾基亞之所以從****到工廠關閉,就是因為技術創新沒有跟上時代的步伐。
4.根據市場變化,圍繞注意,進行縱向或橫向的擴張,做到差異化經營,實現企業的規模化集成化效益。
5.量力而行,穩步發展,不好高騖遠,一口吃不成大胖子,不論是技術、人才、還是銷售網路,都要做到穩扎穩打,不虛浮,切忌為追求短期利益而盲目和勉強的行為。